做最好的中层(讲义)汇总.pptxVIP

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  • 2022-11-09 发布于四川
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做最好的中层; 企业能否发展关键在于是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拚搏、踏踏实实、公道正派、求真务实的中层。他们能把管理者的意愿、动机与市场实现这三者紧密结合起来。 --麦肯锡《改革领导人》;一、认 识 中 层 二、做 好 中 层 三、超 越 中 层 ; 一、认识中层;中层管理者的角色定位;中层有三苦: 一得不到上级的信任; 二得不到下级的拥护; 三得不到同级的支持与配合.;(一) 中层是“汉堡包”,更是栋梁; 故天将降大任于是人也,必先苦??心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。 人恒过,然后能改;困于心,衡于虑,而后作;征于色,发于声,而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。 然后知生于忧患,而死于安乐也。 (出自《孟子·告子下》);李宗吾在《厚黑学》中道: 司马迁说:“文王拘而演《周易》;屈原放逐,乃赋《离骚》;仲尼厄而作《春秋》;左丘失明,厥有《国语》;孙子膑脚,《兵法》修列;不韦迁蜀,世传《吕览》;韩非囚秦,作《说难》、《孤愤》,《诗》三百篇,大抵圣贤发愤之所为之也。”司马迁也因宫刑而后著《史记》。忍耐既可明哲保身,又可以屈求伸,因此,凡是胸怀大志

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