基于人性的招聘面试实战技巧讲义.pptxVIP

基于人性的招聘面试实战技巧 2015-5;讲师介绍;写在开篇之前;中国的HR人员心理特征分析;第一章绪论篇;招聘难度排行;HR必须坚信;甄选评估方法排行表;1国内人才分布特点解析;2不同层次求职者的需求点解析;高学历 高经验;3不同年龄段的求职者心理需求解析;提问;5不同性格求职者的需求点解析;互动性格风格自测;性格风格自测;性格风格自测;性格风格自测;性格自测;性格风格自测;5不同性格求职者的需求点解析; 活泼型 　; 完美型 ; 力量型; 和平型 ;6不同行业求职者的需求点解析;7高端人才求职常考虑要素解析;8心理学在招聘中的运用;佛洛姆的期望理论公式;案例解析期望值管理 ;心理学在招聘中的运用;心理学在招聘中的运用;第二章招募篇;面试准确率;招聘流程设计要素;5如何确定岗位的胜任力要素;底线是什么？－－认同公司价值观;如何找到需求岗位胜任力要素;岗位胜任力要素设置流程;重点考察的几个匹配度;面试时重点介绍的“四项关键”;校园招聘及注意事项;学生最关心的四项内容;第三章甄选篇;1面试氛围的设计;面试前的准备;面试中的准备;面试结束后的注意事项;2如何从简历看性格;3面试中的“望闻问切”法;应聘者说谎时的肢体反应;3面试中的“望闻问切”法;3面试中的“望闻问切”法;案例分析;3面