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安全管理体系与措施 第一节 安全保证体系 第二节 安全生产管理保证措施 （一）建立健全项目安全保证体系。 （二）结合本工程特点、性质，制定相关的安全生产有关规定及实施细则。 （1）工程施工安全防护措施。 （2）施工机械（具）安全操作规定。 （3）特殊工种安全操作规定。 （三）建立安全生产各项管理制度 （1）建立项目安全生产制度，项目部人员必须认真执行和遵守。管理人员还必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程，工人必须遵守本工种的安全操作规程。 （2）建立健全安全生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则，推广实行奖罚制度。 （3）特种专业人员（电工、电焊工等）必须持证上岗，严禁无证违章操作。 （四）为确保工程安全施工还应将 “安全生产承诺书”以警示牌的形式设立在施工现场入口处。 第三节 安全管理制度 （一）安全生产责任制 建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。 （二）树立“安全第一”的思想 提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全， 事事保安全，思想上保持高度警惕。 （三）宣传与教育并行 定期召开安全生产例会，贯彻、学习《条例》，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。 三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。 （四）加强安全技术知识教育 持证上岗率达到 100％， 各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。 （五）贯彻“五同时” 现场项目经理要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。 （六）安全检查 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。 （七）设立安全生产奖惩制度 建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。 安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 （八）班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗” 和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。 （九）遵章守纪、佩戴标记 1、严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械指挥人员戴红色安全帽。 2、认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定期向职工发放劳保用品，并登记在册。 3、进入施工现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全，符合要求，不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。 （十）工伤事故处理 严格执行工伤事故处理“四不放过”原则的内容，建立事故档案、按调查分析结论、规定进行处理并写出处理报告。 （十一）安全“七查” 公司将切实落实安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动，即 ⑴查思想； ⑵查制度； ⑶查生产设备、设施和安全措施； ⑷查安全教育； ⑸查劳动保护、保健食品的执行和使用； ⑹查职工操作行为； ⑺查伤亡事故处理。 （十二）考核标准及奖惩措施 为严肃纪律，加强安全管理力度，特制定考核标准及奖惩措施： （1）工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金 ，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。 （2）安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。 （3）职工如故意不参加半月一次的安全例会，并屡教不改，将开除。 （4）安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。 （5）班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。 （6）机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障 ，扣半月奖金，情节严重的将开除。 （7）工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外， 情节严重者开除。 （8）不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。 （9）