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卢氏县人民医院重症医学科缩短平均住院日管理措施
一、努力规范诊疗流程、提高病床周转率
1、加强计划收治，及时周转病床、控制加床。对全科病人的检
查、手术计划安排,规范入院前检查，提高入院诊断正确率。
2、严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论等医疗核
心制度。主管医师及时查看病人，上级医师在规定时限内及时查房，
及时提出诊治意见。
3、严格执行医疗规范及操作规程，合理检查，避免重复检查及
过度检查。
4、合理安排科内医师的工作,保证治疗、检查及手术及时安全。
二、加强瓶颈环节管理
1、科室之间、科内医护人员之间加强协作沟通,对病情复杂、危
重、疑难的病人及时进行院内会诊、讨论,尽快明确诊治方案，必要
时请上级专家会诊或及时转诊.
2、对于一些特殊的或需要预约的检查，主管医师应提前与相关科
室进行沟通联系、并作好检查前准备，尽量减少不必要的等待时间。
3、临床科室应加强对危急重症、围术期等重点患者管理,积极防
治并发症、缩短住院时间。
三、加强业务学习、提高专业技能
1、加强三基知识、专业技术知识学习及考核。不断提高专业术
诊疗水平，减少差错、事故的发生，提高诊治水平.
1
2、加强医疗护理工作，夯实基础护理，减少和避免院内感染，
减少并发症发生。
四、利用临床路径管理缩短住院日
逐渐增加临床路径管理病种及范围,提高入径率，规范临床诊疗
行为，控制变异因素.
五、加强沟通、减少或避免医患纠纷
1、对诊断治疗效果不佳、服务不满意、或出现其它纠纷隐患的
重点病人应重点管理，适时沟通交流,争取患方的理解、支持及配合，
尽量避免因纠纷导致住院时间延长。
2、加强科室之间、医务人员之间沟通，保证病人及时检查、及
时治疗。
六、提升信息化建设
与上级医院建立了远程会诊系统,加强与上级医院之间的沟通与
交流，相应病人可得到及时会诊指导。
七、加强院科两级监管
1、科室每月对科内住院时间较长的患者积极组织讨论、会诊，
及时调整治疗方案,及时分析原因、找出改进措施.
2、定期对科室平均住院日进行汇总分析,查找原因，提出整改方
案，不断改进服务流程,缩短科室平均住院日。
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