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2022-11-11 发布于江苏
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信息中心项目管理制度.docx

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信息中心项目管理制度草案为确保项目目标实现，做好项目管理工作，结合信息中心项目特点，制定项目管理指导意见。一、收集需求阶段需求反馈：针对各科室反馈的软件平台功能需求要及时做好记录。需求调研：定期去各个科室进行需求调研，及时发现可由信息化来实现的业务需求。需求引导：项目管理人员应熟知所负责软件平台相关业务，能够发现当前平台存在不足，结合业务需求及自身经验提出创新、可行、高效的解决方案；可对业务需求的意向进行引导，挖掘软件使用人员诉求。二、分析需求阶段访谈与会议：通常采用访谈和会议的方式，由信息化人员及业务人员组成小组，对业务需求进行详细的调研与分析，努力引导业务人员进行需求细