中国石化便利店门店运营流程培训教材.pptxVIP

便利店门店运营流程;流程图图案范例;目 录;1门店订货流程;2门店到货验收流程; 3销售数据上报流程;4门店盘点流程;5 交接班流程;6设备维修流程; 7即期商品处理流程;8门店退货流程;部分流程详解;门店订货;影响订货数量的四个因素 销量指固定时间内，商品的销售数量。 最低库存量总部核定的最低库存量＝必要的货架陈列数 （摆满货架）。 季节变化冷天热天。 供应商送货时间总部向供应商发送订单后十天内。 确定订货数量的要求使用系统内“自动补货”报表 订货量计算原理“平均销售量×1.5倍＋最低库存－实际库存” 1.5倍率可以自行调整，视季节和销售变化趋势而适当调整 最低库存由总部制定后下发到门店系统中;系统自动订货量计算表的使用方法;门店收货;门店验收;通过总仓配送后仍然需要跟踪和及时反馈到货情况，总仓配送的商品可以联系 沈艳;调货;门店收错货验错货及时与总部联系，调整。 特殊情况下出现断货门店可以紧急联系总部。 订单过期作废订单有效期为一个月，门店第二个月下订单，前张订单则自动取消作废 。在一个月内该订单可以多次验收，直至该张订单上的商品全部收全。 ;退换货流程（即期商品处理流程）;有关损耗问题的特别说明