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建筑材料采购与供应管理 摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。 关键词：建筑材料;采购；供应管理 引言 为了细化材料成本控制流程，提升建筑工程材料管理质量，指出了建筑工程材料采购成本控制中存在的问题，包括采购计划不严谨、规范性差、管理制度不完善、制约性不突出、市场化运作条件不成熟、对市场了解不深入等。提出了建筑工程材料采购成本控制办法:细化材料采购计划，分析成本影响因素，建立信息化管理体系，及时分析材料进购信息，调节市场化合作关系，固定产品供应进购厂商，以明确材料成本控制要点，切实提高建筑工程材料采购成本控制质量，为建筑工程质量监督监管奠定基础。 1建筑材料管理的重要意义 建筑工程项目建设过程中，建筑施工材料管理是非常关键的环节，也是保障施工任务有序进行的重要基础。建筑施工材料质量关乎着工程项目整体质量，因此，加强对建筑材料的全方位管理，才能够保障建筑工程质量，合理控制项目成本。面对激烈的市场竞争环境，加强施工风险管理，并制定有效的预警机制是建筑行业当前所面临的重点问题。加强建筑施工材料管理，对保障施工进度与最终质量、减少工程成本、创造更大的经济效益与社会效益都有着重要的现实意义。工程建设