ERP项目实施启动大会.pptxVIP

XX集团ERP项目实施启动大会YYYY年MM月会议日程项目成功的关键因素实施方法 - 简要介绍项目管理数据和用户准备就绪项目成功的关键因素高层管理对项目的承诺和决心,并且加以大力推动充分的沟通和交流, 上下保持一致的项目目标成功充分的知识转移按照经过实践验证的实施方法对项目进行强有力的管理高层管理对项目的承诺和决心,并且加以大力推动高层管理会对项目进行整体的指导和控制各领导在项目实施过程中能充分保证项目需要的参与人员的优先时间安排相关部门经理应积极参与; 相关业务部门应派出熟悉本部门业务的骨干全职参与项目 审查项目进展情况, 解决项目中出现的重大问题, 排除项目实施的障碍.项目成功的关键因素充分的沟通和交流, 上下保持一致的项目目标项目启动大会项目期刊ERP宣传标语项目进展挂图宣传工作协调工作大量的业务流程研讨会项目管理会定期会议项目小组定期会议问题跟踪和处理流程合理配备项目小组并赋予决策的权力共同制定的里程碑和项目目标会应果断迅速解决项目中的问题配合工作项目成功的关键因素成功充分的知识转移知识转移培训文档测试研讨会ConsultantUser项目成功的关键因素制定明确的项目实施目标，切实的项目实施范围确定项目小组的构成，进行项目小组培训成立项目决策会建立项目软件及硬件环境初始并确认项目计划培训项目经理项目计划项目小组1. 项目准备阶段XX集团项目小组构成 用户组1. 业务流程组