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. 办公室9S 管理制度 第一条 总则 为了推广学校文化落地实施，提升学校整体形象和教职员工的自谢谢阅读 律能力，达到提高教职员工素质和修养的目的，特制订9S 管理制度。精品文档放心下载 第二条 目的 9S 管理特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”，“ 贵感谢阅读 在坚持”是9S 成功的关键。学校通过制度确保全体教职员工积极持感谢阅读 久的努力，让每位教职员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯，精品文档放心下载 减少出错的机会，提高教职员工素养、整体形象和管理水平，营造特精品文档放心下载 有的学校文化氛围。 第三条 9S 管理组织机构 1、9S 活动的领导机构为“学校9S 管理委员会”。精品文档放心下载 2、“学校9S 管理委员会”的组成人员为：学校校长，分管副校长、谢谢阅读 各职能部门负责人。 第四条9S 管理内容 第一条 整理 1 每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效） 和不必要（无效过期）的，不要的全部销毁。必要文件整理归档。 2 对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“要”和“不 要”；分类如下：感谢阅读 ⑴设备：电脑、打印机、文具、书籍等； ⑵空间：抽屉、桌椅、文件柜等；⑶物 品：个人物