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装修施工组织机构示意图 项目总指挥 项目总指挥 项目经理 项目总工程师 装饰、机电、安全负责人 技 施 质 材 预 安 资 术 工 检 料 算 全 料 员 员 员 员 员 员 员 水 水 水 水 装 装 装 装 不 玻 电 电 电 电 修 修 饰 饰 锈 璃 一 二 三 四 一 二 三 四 钢 安 班 班 班 班 班 班 班 班 安 装 组 组 组 组 组 组 组 组 装 班 （ （ （ （ （ （ （ （ 班 组 B1-2 3-6 7-12 13-18 B1-2 3-6 7-12 13-18 组 （ 层的区域 ） 层的区域 ） 层的区域 ） 层的区域 ） 层区域 ） 层区域 ） 层的区域 ） 层的区域 ） （ 所有区域 ） 所有区域 ） 工程总负责安全总负责技术总负责办公、后勤项目经理 工程总负责 安全总负责 技术总负责 办公、后勤 项目经理 财务、成本核算 现场巡查小组 项目副经理 现场设计协调小组 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料员 预算员 资料员 作业区 作业区 作业区 各施工班组 B、现场组织机构框图蚊子评述 现场组织机构主要以项目经理为领导核心，项目经理作为企业法人代表在项目上时委托代理人，是施工项目的责、权、利主要负责人，并要协调各方面关系， 使工程能在合同期内顺利完成。项目技术负责人、各管理负责人，则直接对本工程的项目经理负责，分管所有技术管理及其它管理工作