订单生产计划控制流程图.docxVIP

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  • 2022-11-13 发布于广东
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订单生产计划控制流程图 订单生产计划控制流程 分厂 采购部 计划部 工程技术部 营销部门 生产订单 制编的表划计产生主 估 《常规产品订单评 评 估表》 息信艺工 的 以邮件的方式回复 品 《常规产品订单评 估 产 表》 规常 生产计划员对订单 的物料信息进行评 估 进入本流 程的‘产 能信息评估’环节  满足产 是 订单的交货需 求  否有明确的物料信息 进入本流 程的‘评 估信息反馈’环节  否 于项 是 数量较少的加 急定单 《常规产品订单评估表》 属于插件简单产品 进入本流程 的‘评估信 息反馈’环 节 进入本流程 的‘产能信 息评  满足产品 是 订单的交货需求  否 1 生产计划员填写  对插件等简单产品 直接下达临时任务 1  进 入 “ 生 产 计划 员 通 知 采 购 估’环 节 《主生产计划下达 表》交主计划员审 核确认 1 部 从 电 子 商 务的‘缺料预 警’ 中读取缺 料 信 息”环节 订单生产计划控制流程 分厂 采购部 计划部 工程技术部 营销部门 估评的息信料物 结合产能信 息,共同评估 交货期 计划部单独评估交货期 估评息信能产 馈 反 是 的 息 合同管理员在合 同清单L中. 信 维护调 估 整后的交货期 评  客户方确定新的交 货期

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