工程项目管理545.pptxVIP

  • 20
  • 0
  • 约 545页
  • 2022-11-16 发布于安徽
  • 举报
根据教材和网络资源整理制作,可作为授课教师的参考资料和从业人员的自学资料。

工程项目管理 第一章 工程项目管理概论 第一节 项目与工程项目 第二节 工程项目生命周期 第三节 工程项目系统分析 第四节 工程项目管理 第一节 工程与工程项目 一、项目 (一)项目的概念 所谓项目(Project),是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。也可以说,项目是为创造独特的产品、服务或成果,而进行的一次性(或临时性)工作。在这里,项目的“一次性”是指项目具有明确的起点和终点。 (二)项目的特征 1、项目的单件性(任务的一次性) 2、项目的目标性 3、项目的生命周期性 4、项目的系统性 二、工程项目的概念及特点 (一)工程项目的概念 1、概念 工程项目(Construction Project),是指在一定条件的约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。也就是说,工程项目是为了达到预期的目标,投入一定量的资本,在约束条件下下经过一定的程序,从而形成固定资产的一次性投资建设活动。 2、属性 投资行为 + 建设行为 (二)工程项目的特点 1、目标的明确性 宏观目标:政府对于经济、社会、环境 微观目标:企业对于利润 2、条件的约束性 时间约束 资源约束 质量约束 空间约束 3、实施的不可逆性 4、影响的长期性 5、投资的风险性 6、管理的复杂性 (三)工程项目的分类 1、按投资的再生产性质划分 基本建设项目 更新改造项目 2、按建

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档