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第 第 PAGE 1 页 共 5 页 工程项目四阶段造价控制实用技巧 在实际工作中，经常有这样的现象，尽管建设单位对工程造价的控制工作一贯很重视，项目实施过程造价控制工作循规蹈矩、按部就班，可是一到竣工结算的时候，总是出现许多和施工单位扯不清的争议问题。有的争议产生于合同内容有漏洞，有的是因为变更洽商签署意见不明确，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误，等等。工程完工后，造价控制工作也进入尾声，但这些亟待解决的争议问题影响了结算审核的工作进度。要有效地控制工程造价，不仅要在实施过程中做好基本的控制工作，还应该注意以下这些问题。 设计阶段以及图纸会审时应注意的问题 整体设计以及各种材料的