变更管理制度.docxVIP

变更管理制度 1、目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进 行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为 变更因素发生事故，制定本制度。 2、使用范围 适用于对本公司各种变更的适时性动态管理 3、职责与分工 主管部门：安全环保部。适时组织各相关部门对公司发生的各项变更进行评价和采 取针对性的措施 相关部门：各部门。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。 4、内容与要求 4. 1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更； 变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行 有计划的控制。 （1）管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变 更等。 （2）人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 （3）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流 程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。 （4）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性 的电气设备变更等。 （5）场所变更指工作场所、环境发生变化。 2管理变更时，由安环部组织相关部门在公司范围内培训、学习。 3人员变更管理 （1）新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容 进行三级教育