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会计学 1 假如我是总经理 二、定位决定地位 三、团队凝聚核心 四、执行决定成败 如果我是总经理 一、演讲开启语 五、创新铸就辉煌 六、演讲结束语 第1页/共18页 不在其位，不谋其政。 不想当将军的士兵，不是好士兵。 第2页/共18页 总经理A：事必躬亲，效率日差。 总经理C：管理不严，纪律不明。 总经理B：与员工保持距离，团队氛围日差。 如何准确自我定位？ 第3页/共18页 2.1 总经理角色多样性 第4页/共18页 如果我是总经理 第5页/共18页 2.3 总经理的使命 1 2 3 4 确定方向 整合团队 激励下属 创新变革 第6页/共18页 2.4 企业发展方向 善于处理 各种关系 科学授权 大家的智慧高于一切 第7页/共18页 2.5 明确总经理职责 第8页/共18页 2.6 善于处理各种关系 懂得什么是内外 （公司内部、外部关系） 懂得什么是主次 （重要、非重要） 懂得什么是快慢 （紧急、非紧急） 懂得什么是正闲 （正事、闲事） 懂得什么是大小 （大事、小事） 第9页/共18页 2.7 善于分辨事情轻重缓急 紧急且重要 不紧急但重要 不紧急不重要 紧急不重要 第10页/共18页 三、团队凝聚核心 三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮。 人员优化配置，团队协作，凝聚智慧。 第11页/共18页 3.1 如何激励员工？ 指明发展方向 树立员工信心 提高技能水平 体现员工价值 打造企业文化 提升员工积极性 第12页/共18页 3.2 如何有效沟通？ 对外 对内 对外 对内 做好对外品牌、公关、宣传 紧盯政策、项目、课题 做好企业的五-十年规划 注重资源整合及战略合作 做员工的好领导 明确分工，公平公正 有效规划，科学经营 不仅是管理与被管理， 更应是伙伴 第13页/共18页 四、执行决定成败 注重细节 整章建制 人力资源制度 薪酬赏罚制度 经营财务制度 日常管理制度 换位思考 实现共赢 整章建制 人力资源制度 薪酬赏罚制度 经营财务制度 日常管理制度 第14页/共18页 五、创新铸就辉煌 与时俱进 不断探索 运筹帷幄 高瞻远瞩 挑战传统 超越过去 超越自己 注重学习 组织创新 业务创新 制度创新 资源创新 2 3 1 第15页/共18页 从事了一种职业，就选择了一种生活; 选择了一家企业，就溶入了一种生命。 六、演讲结束语 不在于, 生命的岁月有多少; 而在于, 岁月中的生命有多少! 第16页/共18页 感谢大家的聆听！ 第17页/共18页 感谢您的观看！ 第18页/共18页