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广电通信网络工程施工管理经验介绍 摘要：网络通信的不断发展，为人们的生活带来了越来越多的便利，让生活也开始变得更加高效，经济发展也由此变得更加迅猛，但就当前的通信工程来讲，工程项目的质量必须被运营商重视，否则工程质量很难达到较优质的状态。因此，做好施工过程中的精细化管理，才能为人们建设更优质的民生工程。 关键词：通信网络；施工管理；控制 一、通信网络工程施工过程中的管理策略 （一）施工项目的管理者是整个施工管理的核心 主管施工项目的负责人是整个项目的核心人物，因此，管理者需要具备足够丰富的经验和更为卓越的见识，只有如此才能让工程项目得到更好的建设。负责人需要对项目的成本进行控制，对于工程的进度和质量都应该进行适时的把控，因为良好的项目质量会直接影响具体的使用效果，而使用效果的优劣直接影响人们的人身安全和财产安全。因此，通信网络的施工最重要的核心便是质量，只有将质量放在所有工作的首位，负责人才能在项目运营的过程中保持高度的责任心和使命感，也不会因为其他的影响而冲昏头脑。 （二）多途径监控施工质量 负责人还需要在项目施工中实时掌握具体的情况，并且对于施工过程中出现的问题应该了如指掌，及时进行沟通和调整，从而让项目的推进能够保持在正常的进度之中。而负责人需要在技术文件方面和施工现场方面都要做出有效的审查，并对施工中的每个环节都做好针对性的监督，如此，才能让管理达到更好的状态。与此同时，负责人也能更全面，多角度了解和控制项目，在此过程中，负责人可以通过目测法或者勘探施工现场以及就地取材的实验方法等去排除施工过程中出现的安全隐患问题，由此让项目工程能够得到更为完善的发展。 （三）严把施工验收过程中的质量关 网络通信与人们的日常生活息息相关，做好网络通信项目，可以让人们的沟通变得更加便利和直接，因此，通信网络工程的质量极其重要，竣工阶段也需要进行有效的验收工作，从而确保在交付之后能够正常使用。比如调试者，如果为了节省时间和精力，可能会很少关注民生工程的新增功能，只是将基础的指令和数据进行调试和验证，这就造成通信网络项目在交付使用之后，可能会出现沟通和交流的障碍，这样的工程无法达到足够的交付条件。因此，在实际的施工验收过程中，负责人也必须认真坚持原则，从而打造人们更加满意的项目工程，为项目工程等质量作出更有利的支撑和帮助。任何懒惰的调试环节都不能让项目工程得到更好的验收，负责人必须将每一个环节的工作都落实到位。 二、通信网络工程在施工环节的管理 （一）坚持以人为本 通讯网络工程的工作者也是组织者和调控者，不论是哪一种角色，都是简简单单的人，而仍旧可能会出现错误和问题，因此，在网络工程的施工环节中，负责人也应该坚持以人为本，从而保障员工在调试和工作进度中能够保持足够的工作热情，坚持不懈的完善工作项目，为后期的验收工作奠定坚实的基础。 （二）坚持质量第一 网络信息工程也是非常重要的民生工程，而质量一定是项目工作中最为重要的环节，如果企业的项目成果无法在质量上达到足够的预期，在未来的竞争中，企业也很难在对手林立的社会中立足。因此，网络工程的项目建设，不仅要从性能上和实效性进行考虑，同时也要对其的使用寿命进行通盘的考量，确保最终实现用户满意和认可的目的。 （三）预防为主 网络通讯工程在施工的过程中，需要负责人做好预防工作，在遇到问题和障碍的时候，应该主动出击解决危机，而不是问题已经大到无法解决的时候才进行芒羊补牢的工作，反而会影响客户的使用体验。 三、措施和建议 （一）材料的控制 通讯工程项目的开设，离不开优质的材料，而优质的材料才能让工程质量得到有效保障。项目负责人需要对各种材料的相关特性和性能进行比对，并根据使用功能进行材料的选择。与此同时，还要考虑到当地的地理位置和天气变化，这些因素会不会影响材料的性能，都需要作为材料选择时必须考虑的重点。 （二）方法的控制 网络通信工程项目在施工过程中也会有不同的施工方法，而对于不同的施工环节，也应该进行方法的选择，只有科学正确的方法，才能让工程负责人的专业素养得到更有效的凸显，由此也才能制定出合理合规的施工图纸，相关工作者也会因此而根据图纸和施工计划进行阶段性的推进，从而有效降低项目工程的成本，提升项目的质量。 （三）对环境的控制 网络通信工程具有周期较长和流动性比较大的特点，而这样的项目却很容易受到外界环境的影响，因此，对于不同地址和天气等各种外在影响因素较大的项目负责人必须进行通盘考虑，从而在施工过程中解决可能因为环境问题而造成的负面影响。 （四）对机械的控制 所有工程项目的实施都离不开相关的设备，施工工作人员需要对设备的使用流程做到足够熟悉，并且在工程推进的过程中做到定期保养和维护，由此，保证所有的机械设备都能够在项目推进过程中保持最佳的工作状态，以免造成工程项目的质量下降。 （五）对人员的管理 网