外部经济压力下的HR管理知识.pptVIP

劳动关系管理 几个原则： 1、尽量避免官司； 2、懂得法律程序； 3、言谈话语注意； 4、及时请示报告； 5、重在防范预防； 6、力求实现双赢。 第二十九页，共四十二页。 员工离职管理 （一）辞职一般的处理过程及注意事项 （二）集体裁员前一个月需要向当地劳动监察大队通报。 （三）解除劳动合同前需要有明确的政策和程序（惩罚的分级、工会的确认、离职面谈、平时考核记录等）。 第三十页，共四十二页。 * * * 外部经济压力下的HR管理 lili 第一页，共四十二页。 2008年，国家加强宏观调控，出口退税降低，银行银根紧缩，人民币升值，原材料价格持续高企，股市、房市行情不容乐观，受美国次贷危机影响的国际经济形势比较低迷等等一系列因素，使得企业的融资成本、经营成本大幅上升，面临着巨大的考验。而CPI的持续高企，使得企业的员工对于今年的加薪期望更加高昂。企业一方面面临着成本的不断上升，一方面面对员工更高的加薪期望。此时企业的HR应该如何扮演自己的角色？如何通过自身的努力来为企业寻求一个良好的解决之道呢？ 第二页，共四十二页。 2008年9月，前程无忧薪酬调查部针对“外部经济压力下的HR管理”这个话题，从个人和企业HR两方面进行了一次专项调查，此次调查共回收4146份个人问卷及398份企业问卷。398家企业中有45%是外商独资企业，其次为民营企业