HSE管理考核办法（第三版）.docx

HSE管理考核办法(第三版) 1总则 1.1为加强公司HSE管理，强化执行力，提升HSE管理水平，特制定本办法。 1.2考核依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等国家法律法规、标准规范和中石化、胜利油田HSE管理规定以及公司的各项HSE管理规章制度。 1.3本办法主要适用于公司对各分公司、项目监理部的HSE管理考核。 2分工与职责 生产经营部负责公司HSE管理考核工作，督导整改发现的问题，并将考核结果纳入各单位年度考核。 3考核内容与方法 3.1考核内容主要包括内部HSE管理、现场HSE管理、其他工作等3个方面。实行百分制，内部和现场HSE管理满分为80分，其他工作满分为20分，总得分乘以权重系数即为综合考核HSE分项得分。 3.1.1内部HSE管理情况。主要考核分公司、项目监理部内部HSE管理情况。 3.1.2现场HSE管理情况。主要考核现场履行建设工程安全生产管理的法定监理职责情况。 3.1.3其他工作为加分项。HSE管理工作成绩突出或获得HSE管理相关奖励的单位在HSE管理年度考核中加分。 3.2在生产经营活动中，因未落实HSE监理职责而发生一般及以上安全生产责任事故的，根据公司《安全生产事故问责制度》对相关人员进行责任追究。 3.3存在下列情况之一的属于一类问题，当年内每出现一次，单位年度HSE考核中扣8分，在公司季度HSE会议上通报批评，对分公司经理进行约谈，情节严重的，处10000-50000元罚款，对相关人员进行责任追究： （1）因未履行HSE监理职责，导致公司被列入油田地面工程建设“黑名单”或者被取消油田地面建设工程市场准入资格的； （2）在中石化、油田检查中出现严重监理责任问题，被中石化、油田通报批评、罚款或者给公司造成恶劣影响的； （3）公司检查中发现一起及以上与监理责任相关的禁止类违章行为的；（参照油田《HSE违章行为分类清单》； （4）Q/HSE管理体系审核中存在严重不符合项的， （5）给公司造成恶劣影响的其他行为。 3.4存在下列情况之一的属于二类问题，当年内每出现一次，单位年度HSE考核中扣5分，在公司季度HSE会议上通报批评，对总监、兼职安全管理人员进行约谈，情节严重的，处5000-10000元罚款，对相关人员进行责任追究： （1）在中石化、油田检查出现监理责任问题，给公司造成严重不良影响的； （2）公司检查中发现一起及以上与监理责任相关的严重类违章行为的（参照油田《HSE违章行为分类清单》）； （3）Q/HSE管理体系审核中存在一般不符合项的； （4）中石化、油田、公司检查出的监理责任问题未按时完成整改的。 （5）给公司造成严重不良影响的其他行为。 3.5存在下列情况之一的属于三类问题，当年内每出现一次，单位年度HSE考核中扣3分,情节严重的，处1000-5000元罚款，并对相关人员进行责任追究： （1）中石化、油田检查中被下发整改通知单的； （2）公司检查中被下发HSE隐患整改通知单的； （3）Q/HSE管理体系内部审核中存在轻微不符合项的； （4）给公司造成不良影响的其他行为。 3.6检查出的问题是指包含在HSE考核内容附表中且属于监理责任的问题（详见附表）；各单位如有疑义,可在出现问题5个工作日内向公司HSE管理委员会办公室申诉。 3.7各单位当年内发生一般及以上安全生产责任事故或者出现一类问题的，取消先进单位或优秀项目评选资格。 3.8责任追究分为：罚款、警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同等。 3.9本办法未尽事宜，按照国家、中石化、油田及公司的相关规定执行。 3.10本办法自2016年12月1日起施行。 HSE管理委员会办公室 2016年11月25日 附表：HSE管理考核内容 考核项目 分值 序号 考核内容 考核情况 备注 内部HSE管理 满分80 1 安全生产责任制落实情况,安全生产规章制度执行情况，公司Q/HSE管理体系执行情况。 2 监理预控措施、关于做好现场HSE管理的通知、关于分包单位资格报审的相关事宜、安全监理交底、关于做好现场劳动保护用品的通知等公司有关规定执行情况。 3 交通安全，民用燃气安全，办公区、宿舍、食堂等消防管理。 4 应急管理情况。 5 公司及分公司HSE工作计划执行情况。 6 其他相关情况。 现场情况 7 监理规划及监理细则中是否包括针对本工程的安全生产管理的监理工作内容、方法及措施。 8 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案情况。 9 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，分包单位资质