提高执行力的原则.pptVIP

提高执行力24原则 第一页，共二十六页。 原则一、鼓励奉承者  鼓励观点碰撞 1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 第二页，共二十六页。 原则二、安抚所有的人   随时准备得罪人 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工，开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突 第三页，共二十六页。 原则三、树立个人权威   建立信任 1、决不低估“信任因素” 2、鼓励沟通 3、做一位服务型领导者 第四页，共二十六页。 原则四、夸夸其谈   言行一致 1、善解人意，不存私心 2、好奇心是领导才能的关键因素 3、靠影响力，而非权威 第五页，共二十六页。 原则五、选择履历表完备的人才   选择合格的人才 1、录用新人时注重德才，而不 只看简历 2、寻求价值观的一致 3、录用弥补你弱点的人 第六页，共二十六页。