生产计划管理培训教案.pptVIP

3、生产能力和生产时间 执行计划： 第三十页，共四十一页。 3、生产能力和生产时间 第三十一页，共四十一页。 3、生产能力和生产时间 均衡生产四大策略： 1、随着需求变化采用/解雇职工，变动雇佣水准； 2、雇佣维持一定的水平，利用加班和休闲时间的生产率变化来适应需求变化； 3、维持一定的雇佣水平和生产率，用库存及退后交货期适应需求变化； 4、维持一定的雇佣水平和生产率，定制外协量的调整适应需求变化。 第三十二页，共四十一页。 公司产品生产特点 4.1淡旺季生产明显 4.2产品不断升级改版 4.3产品生产周期长 4.4小批量产品品种多 4.5产品有配货发运的要求 4.6企业有（零）库存的要求 4.7产品属食品类快速消费品 4.8传统产品 4、公司产品生产特点 第三十三页，共四十一页。 树立市场第一的观点： 4、公司产品生产特点 1、树立市场第一，服务客户的观念是市场经济的必然