如何做好生产管理工作.pptVIP

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2022-11-17 发布于广东
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如何做好生产管理工作.ppt

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部门编号　部　　门　　名　　称　　配仓初存　投料量　领料总量　配仓结存　电称总量　成品重量 XXXX实业有限公司 2000年　月　日原料耗用汇总表原料收率：　　　　％　　　投料总重量：　　　　公斤　　成品总重量：　　　　　　公斤电称前损耗率：　　　％　　电称后损耗率：　　　％单位：公斤合　　计第三十页，共四十四页，2022年，8月28日库存周转抽样(1950～1975) 库存周转率 8.6 8.2 7.8 7.4 7.0 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 52 56 60 64 68 72 76 福特伊姆生电器 7.4 7.0 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 库存周转率 52 56 60 64 68 72 76 80 84 摩托罗拉 IBM 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 第三十一页，共四十四页，2022年，8月28日库存周转抽样(1950～1975) 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 6.4 6.0 5.6 5.2 4.8 4.4 4.0 3.6 3.2 2.8 2.4 52 56 60 64 68 72 76 52 56 60 64 68 72 76 库存周转率库存周转率柯达杜邦 G 通用电气强生卡明发动机资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 第三十二页，共四十四页，2022年，8月28日库存周转抽样(1975～1995) 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 库存周转率库存周转率福特迪尔公司伊顿公司 TRW 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 第三十三页，共四十四页，2022年，8月28日库存周转抽样(1975～1995) 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 库存周转率百事可乐霍恩工业公司资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 第三十四页，共四十四页，2022年，8月28日 XXXX实业有限公司年　月库存周转报告表计算说明：1-库存周转天数＝30天÷（领用金额÷　（期初库存金额＋期末库存金额））。　　　　　2-金额都以成本为准。２１第三十五页，共四十四页，2022年，8月28日第三十六页，共四十四页，2022年，8月28日关于如何做好生产管理工作第一页，共四十四页，2022年，8月28日请排出这一周的生产计划并且说明 1-您安排计划的依据是什么？ 2-您计划从编制到定案的程序？第二页，共四十四页，2022年，8月28日计　划（Ｐ）途程计划日程计划工数计划第三页，共四十四页，2022年，8月28日 D 作业内容距离人数工时使用设备备注产品名称作业起始作业终止制表人审核制表日期加工途程表产能/hr 年月日第四页，共四十四页，2022年，8月28日请