QC小组管理制度.docx

WI 指导文件 QC 小组管理制度 DOC NO 文件编号 REV 版本 PAGE 页码 WI-015 A of 2 目的 QC 小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是员工参与企业民主管理与现代科学管理相结合的产物，是实现全员参与质量改进的有效形式，对质量改进、降低消耗、提升企业素质起到了积极作用，为使 QC 小组活动走向经常化、制度化、在全公司内扎扎实实地持续开展下去，特制定本制度。 适用范围 本制度规定了公司 QC 小组管理办法，适用于公司内部各 QC 小组活动的管理。 职责 企管部负责 QC 小组的注册登记及日常管理、归口管理工作。 各班组、部门负责搞好本部门的 QC 质量管理活动。 工作程序 QC 小组的组建 QC 小组的人数一般以 3-10 人为宜，采取自愿结合和行政组织等多种组织形式。为完成某些课题，可以跨部门、跨班组结成 QC 小组，QC 小组类型主要有“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”。 现场型 QC 小组 以班组和车间操作工为主体组成，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的。活动的范围主要是在生产现场。 攻关型 QC 小组 WI 指导文件 QC 小组管理制度 DOC NO 文件编号 REV 版本 PAGE 页码 WI-015 A of 2 以管理干部、技术人员和操作人员三结合组成，以解决技术关键为目的，活动