薪酬管理（第三版）第05章内部公平与薪酬结构.pptVIP

薪酬区间渗透度 薪酬区间渗透度。薪酬区间渗透度也是考察员工薪酬水平的一个有用指标。 5.2薪酬结构的设计 步骤一：观察被评价工作的点值状况，根据工作评价点数对与该工作相应的职位进行排序。 步骤二：按照工作评价点数对相应职位进行初步分组。 步骤三：根据工作的评价点数确定相应职位等级的数量及其点数变动范围。 5.2薪酬结构的设计 步骤四：将工作等级划分、工作评价点数与市场薪酬调查数据结合起来。 步骤五：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整。 步骤六：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。 刘银花 云南财经大学 * 薪酬管理 第三版 第5章 内部公平与薪酬结构 学习目标 明确薪酬结构及其类型 1 理解薪酬结构内部一致性的含义 2 掌握组织薪酬结构的设计步骤 3 理解宽带薪酬的基本特征及其设计的关键角色 4 5.1.1企业薪酬结构及类型 1）薪酬结构的概念 是对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资率所作的安排。它所要强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。 2）薪酬结构的类型（1）工作导向和员工导向的薪酬结构 以岗定酬薪酬结构——工作导向 以人定酬的薪酬结构——员工导向 基于工作导向的薪酬结构 工作导向的薪酬结构的确定，指的