信息化项目管理办法.docVIP

精心整理 - 页脚内容 . z. - -精心整理 - 考试资料页脚内容 目的和范围 本管理方法规定信息化软件研发管理所遵循的原则和方法，目的是提高软件质量和软件开发工程的可控性。 定义 质量控制小组：负责软件工程过程评审和工程验收。 工程负责人：负责工程设计、开发、实施全过程管理。 软件开发的根本流程： 3.1软件需求提出 业务部门经过内部评估后，填写业务调整/开发需求申请表〔见附录A〕，由业务部门领导、公司分管领导批准后的业务调整/开发需求申请表报科技管理部。 科技管理部从技术实现路线、开发方式、风险评估等方面组织对需求的技术评估；并在业务调整/开发评审表填写相关评审意见。 管理评估 科技管理部组织相关部门从业务流程、内控管理、业务职责等方面进展管理评审，并在业务调整/开发