钢结构玻璃遮雨棚建筑施工组织设计及对策.docxVIP

- - .z. . z. 钢 结 构 玻 璃 雨 棚 施 工方案 施工单位； 建立单位； 设计单位； 监理单位； 名目 第一章；工程概况 3 其次章；人员机构 3-11 第三章；施工工艺、方案 12-15 第四章；钢管脚手架施工平台 16-18 第五章；安全用电技术措施 19-23 第六章；修补检验：局部修补检验。 24 第七章；清理现场；清理现场乙方全部物料。 24 第八章；竣工验收：竣工验收。 24 第九章；质量把握 24 第十章；安全保卫措施： 25 第十一章；文明施工： 26 第十二章；应急救人措施 27-33 第十三章；工程交付、效劳及保修 34-37 第一章； 工程概况 本工程位于市禅城区轻工二路人行道出口钢构造玻璃雨棚，主要工程量：钢构造，夹胶玻璃，四个出口共计约 2500m2。铁栏杆共计约1341M. 其次章； 施工组织机构 施工组织机构图 施工部署 施工组织 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、 精干的管理班子，依据工程法施工管理模式，接受科学的管理手段及先进的施工工艺，细心组织施工。 我公司将组建优秀工程工程经理部，工程经理作为企业法 人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设工程 副经理一名和工程技术负责人一名。 其中：工程副经理负责施工生产支配、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，工程技术负责人负责施工技术、质量、 安全和业资料等方面的管理。 以上为该工程的领导层，负责工程的方案、协调、监视与把握。同时下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长， 将对工程的工期、质量、安全等进展高效率、全方位的管理与把握。 工地管理人员必需按工程经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业围的管理工作。工程作业层由工程经理部统一 支配，抽调具有较好操作技术和操作经受的工人组成。〔施工 组织机构和各管理机构主要职责详见本方案“工程管理班子配 备状况帮助说明资料〞。 施工管理目标及实现保证 1、施工管理目标 针对本工程具体状况，为保证安全、低耗、优质、高效地完本钱工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、本钱四方面 着手，制定如下施工管理目标： ⑴ 质量目标：到达现行合格标准。 ⑵ 安全目标：无四级以上安全事故发生。无重大伤亡，伤 亡事故，轻伤事故率把握在 1‰以下，实现“五无〞〔即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾〕。 ⑶ 工期目标：依据甲方有关要求，并结合我单位施工力气， 工期把握在合同期限。 ⑷ 本钱目标：通过加强管理，削减不必要开支等措施，力 争工程施工本钱较预算本钱下降 2%。 ⑸ 消防目标：消退现场消防隐患。 ⑹ 环保目标：到达 ISO14001 国际环保认证的要求。 ⑺ 竣工回访和质量保修方案：依据我公司对业主效劳的承 诺，定期对用户进展回访，严格执行保修合同容。 2、目标实现的保证 假设我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程工程进 展施工管理，为此有以下方面保证： 工程班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精 干、高效〞为特点的工程管理班子。 我公司对工程人、财物的倾斜。除了对该工程选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期特地从事钢构造施工的技 术工人。在资金上，公司财务对工程重点保证，不会由于资金 短期不到位而停工。 材料设备定货。我公司现已建立掩盖全市的物资、设备采 购网络，确保物资设备选购定货畅通。 我公司对工程实行工程管理制，实行微机网络方案跟踪管 理技术，加快施工进度。 施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、工程部、供应商、 其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低本钱的关键之一。 1、与业主关系的协调 ⑴ 三个听从 ① 甲方要求与工程部要求不全都时，但甲方要求不低于或 高于规要求时听从业主要求； ② 甲方要求与工程部要求不全都但甲方要求可改善使用 功能性时，听从甲方要求； ③ 甲方要求超出合同围而工程部能够做到时，听从甲方要 求。 ⑵ 三制 ① 定期例会制：定期召开与甲方的碰头会，争辩解决施工过程中消灭的各种冲突及问题，理顺每一阶段的关系； ② 预先汇报制：每周五将下周的施工进度方案及主要施工方案和施工支配，包括质量、安全、文明施工的工作支配都事 先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监视，如有异议，工程部 将依据合同要求和“三个听从〞原则准时予以修正。 ③ 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经受来为业主当一个好的参谋，准时为业主供应各种提高质量，改善功能及 降低本钱的合理化建议，乐观为业主着想，争取使工程以最少 的投资产生最好的效果。 ⑶ 工程部与甲方协作措施 ① 认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各