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深度介入实现精细管理 文档信息 ： 文档作为关于“医学心理学”中“医学影像”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7128字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 正文 深度介入实现精细管理 文1：深度介入实现精细管理 家电代理商的快速成长期是从九十年代就开始的，尤其是零售卖场快速扩张的几年间，也是传统代理商发展最为迅速的时期。然而，从2012年起，在经营成本日益提高，电子商务抢占份额，以及经营中不可控因素逐渐增多等多种因素的共同作用下，传统代理商的发展出现了停滞。2014年，电子商务、移动互联等对市场产生了颠覆作用。因此，2015年，既是家电行业加速洗牌的一年，也会让代理商群体进入全面分化期。 2014年底，艾美特的业务部门对全国各地的核心经销商做了深入的分析。通过综合各种销售数据及业务人员日常对于经销商的了解，艾美特高层对核心经销商存在的问题做了归纳：一，对内管理水平较弱。二，对外业务能力有待提升。三，资金运作能力较弱，无法实现长期发展。而作为品牌商能够协助代理商改进改善的就是内部管理了。艾美特国内市场销售部长陈鹏认为，目前很多的代理商管理都比较原始。尤其是在资金、物流、仓储等基础管理层面的管理水平比较低。未来，谁能够更加集约化地对各种资源加以整合，用更低的成本做更多的销售额，谁胜出的几率就更高。 一个公司的商业气氛很重