2022年度生产运营部年终考核指标及审批流程（详细，全面）.docxVIP

2022年度生产运营部年终考核指标及审批流程（详细，全面） 一、考核项目内容 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定 管理绩效（60分） 生产安全 发生一般性的生产事故扣15分；发生重大安全事故本项为0分； 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响，1次扣2分；达4次或以上，此项考核0分； 违反安全工作纪律，1次扣2分。 20 质量管理 发生一般质量问题扣5分 返工次数多或者有质量问题报废率大于等于98%，此项考核为0分； 辅料适用错误扣10分； 25 专业知识 系统全面掌握本职专业理论知识，能独立处理专业问题，10分 一般掌握本职专业知识8分 对本职专业知识了解尚少，需要额外培训或其他部门（人）指导，0-5分 10 技能水平 生产技术及能力优秀，每月超额完成产量，10分； 生产技术及能力良好，每月能完成目标产量，8分； 生产技术及能力一般，每月产量有待提高，0-5分。 10 技能/专业创新 在增加产能，降低损耗的情况下，技能/专业有一定创新，0-5分 5 工作纪律（30分） 出勤率 部门无无故旷工、罢工等现象，若有该情节发生，此项考核0分 10 遵守纪律 部门年度每出现一次口头警告扣2分；一次书面警告扣5分 20 其他考核（10分） 执行力 部署的临时工作任务，在规定完成时限内为落实的1项扣2分 5 协作性 不配合、不影响其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣