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2022年度办公室年终考核指标及审批流程（全面，详细） 一、考核项目内容 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定 管理绩效（60分） 文件资料管理 公司资料、文件的分发、报送的及时性 5 印章管理 印章管理流程执行情况 5 合同管理 公司合同信息及时统计上报和更新情况 5 资质证照管理 公司资质、证照年检、审核情况；1次扣1分；达4次或以上，此项考核0分 5 新员工入职手续办理 入职手续办理的及时、有效性；不及时1次扣1分；达5次或以上，此项考核0分 10 工资发放 工资每月按时发放，发放无误；不及时或者有错误1次扣1分；达5次或以上，此项考核0分 10 人事档案保存 人事档案保存与托管；有错误1次扣1分；达5次或以上，此项考核0分 5 离职管理 员工离职流程管理，有错误1次扣1分；达5次或以上，此项考核0分 5 员工关系 本年度内无投诉，无仲裁等 5 员工培训 按计划定期开展员工培训；未完成计划1次扣1分；达5次或以上，此项考核0分 5 工作纪律（30分） 出勤率 部门无无故旷工、罢工等现象，若有该情节发生，此项考核0分 10 遵守纪律 部门年度每出现一次口头警告扣2分；一次书面警告扣5分 20 其他考核（10分） 执行力 部署的临时工作任务，在规定完成时限内为落实的1项扣2分 5 协作性 不配合、不影响其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣2分 5 奖励 特殊贡献