企业项目管理案例分析.pptxVIP

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  • 2022-11-19 发布于广东
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企业项目管理案例分析 国际工程管理 IPMA 工程与工程管理 工程的概念 工程的属性 工程管理的概念及其开展 工程管理的特点 工程管理的内容 11/13/2022 2 国际工程管理 IPMA 工程-来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的开展,有组织的活动逐步分为两种类型: 一种是连续不断、周而复始的活动,人类称 为“ 运作〞〔Operation〕,如企业的日常生 产活动。 另一类是临时性、一次性的活动,人们称之 为“ 工程〞〔Projects〕,如企业的研发活动。 项 目 的 概 念 11/13/2022 3 国际工程管理 IPMA 一般而言 什 么 是 项 目? 它是以完成某一特定目标为导向〔有明确目标〕 它涉及各种相互关联活动之间的协调 有限定的期限-有起点和终点 它是独一无二的〔具有独特性〕 11/13/2022 4 国际工程管理 IPMA 工程是为完成某个独特的产品或效劳所做的一 次性努力。 一个工程乃是一项独特的工作努力,即遵照某 种标准及应用标准去导入或生产某种新产品或 提供某项新效劳。这种工作努力应在限定的时 间、费用、人力资源等工程参数内完成。 项 目 的 定 义 11/13/2022 5 国际工程管理 IPMA 独特性/一次性 多目标属性 生命周期属性 相

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