博园物业客服中心综合绩效考核办法.docxVIP

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  • 2022-11-20 发布于广东
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博园物业客服中心综合绩效考核办法.docx

博园物业客服中心综合绩效考核办法 为提高客服中心员工工作绩效,根据《员工手册》、《岗位说明书》 和《客服中心日常巡查管理制度》等相关管理规定,特制定本考核办法。 一、本办法适用于客服中心全体员工,每月 28—30 日,由客服中心主管对领班、各班组领班对班组成员分级实施当月考核。 二、综合绩效考核分日常巡检考核和月度总评考核(日常巡检考核 办法和月度总评考核办法附后) ,日常巡检成绩占 70%,月度综合考核占 30%,总成绩分四档。95—100 分为 A 级,85—94 为 B 级,70 —84 为C 级,69 分以下为 D 级。 三、综合绩效考核成绩与员工岗位绩效工资挂钩,A 级按当月绩效工资 1.1 发放,B 级按照绩效 1.0 发放,C 级、D 级按照得分即当月绩效工资百分比计算发放。 四、在一个工作年度内,连续三次获得综合绩效考核 A 级的,其岗位工资上浮一个等级,连续三次获得D 级的,其岗位工资下降一个等级。连续五次获得 C 级的,其岗位工资下浮一个等级。 五、奖励:计划工资总额与实发工资总额的差额部分,可以用于对 工作表现优异员工进行奖励。 六、员工岗位工资等级评定和绩效工资比例由公司办公室负责评 定和确认,每年度进行一次。 客服中心日常巡检考核说明 一、由被考核岗位直接上级对被考核人实施不定期日常巡检考核, 巡检与考核同时进行,每天一次。 二、考核项目、内容

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