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- 2022-11-20 发布于江苏
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物业公司绩效考核方案(看过)(好)
物业公司绩效考核方案
考核的目的是什么大家是否清楚,每一家公司在对其 员工管理方面都比较重视,目的与考核管理是一致的,下面是 企业管理网为大家整理的物业公司考核方案,仅供参阅。 1.0目的 为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 2.0适用范围 公司全体员工。 3.0原则 3.1制度面前,人人平等。 3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,逗硬考
各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月_______元,物管员、收费员、维修员、保安为每月_______元,保洁员为每月_______元,作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。 6.2工作考核实行100分/人、月制考核,全面达标为100分,依次为94、84、74、64共五个等级。 6.3得分为95-100分者,得全月考核工资。 6.4得分为85-94分者,扣全月考核工资_______% 6.5得分为75-84分者,扣全月考核工资_______% 6.6得分为64-74分者,扣全月考核工资,另扣标准工资的_______%。 6.6得分为64分以下者,扣全月考核
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