《采购管理》第二讲教案（3课时）.docVIP

《采购管理》课程 单元教学设计 分 院： 任课教师： 第 2 讲 项目一 采购管理认知 第 ？ 周 星期 ？ 第 ？节 标题:认知采购业务流程、采购组织与岗位职责（共3节课） 授课班级 上课地点 物流1903 多媒体教室（10306） 教学 目标 能力目标： 1. 能针对企业的具体情况设置采购部门，表现为企业采购部门组织结构图 ； 2. 能描述并根据实际情况分析和制定企业采购的基本流程； 3. 能细分采购岗位并制定职责。 知识目标： 1. 了解采购的业务流程； 2. 了解采购的组织架构； 3. 采购人员的基本职责和应具备的基本素质。 重点难点 教学重点： 1．如何根据企业的具体情况设置采购部分，如何划分采购人员的工作职责； 2．采购计划的编制与实施。 教学难点： 1．采购的基本业务流程； 2．采购市场调查与预测。 任务 与 训练 方法 任务： 1．某企业经营过程中需用到一批托盘，试说明其采购的工作程序； 2. 通过案例来说明某企业采购组织类型及对采购人员的职责要求； 3. 组织一个辨论会，掌握合格采购人员德与才的要求。 训练方法： 1．通过讲解一次经典采购的业务流程，使学生掌握一般采购业务的具体工作流程，并能够加以描述； 2．通过案例详细介绍不同类型和不同发展阶段的企业如何设置组织结构； 3．以教材的内容为依托讲授采购人员的基本工作职责。 4．