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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学概论》网课答卷带答案
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第1套
一.综合考核(共30题)
1.()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置,以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策
参考答案:C
2.( )的核心是运用数学模型,力求把相关因素用变量形式反映在模型中,然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。A、滚动计划法B、运筹学方法C、网络计划技术D、以上都不是
正确答案:B
3.克服有效沟通障碍的方法( )。A、选择合适的沟通对象B、调节信息流量C、换位思考D、选择恰当的沟通渠道
正确答案:B,C,D
4.非职权包括()。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权
参考答案:CD
5.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。A、不对B、对
正确答案:A
6.共同愿景的特征与效用( )。A、提供共同的奋斗目标B、孕育巨大的创造力C、激发强大的驱动力D、创造未来的机会
正确答案:B,C,D
7.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?()A.否B.是
参考答案:B
8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是
参考答案:B
9.当发送者成功的传递信息,沟通就成功了( )。A、错误B、正确
正确答案:A
10.岗位设定是指把组织的工作和人员组编成可以管理的亚单位。它是组织发展的必然结果和组织结构设计的一个重要内容( )。A、错误B、正确
正确答案:A
11.()是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚
参考答案:A
12.管理层次的多少与()的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式
参考答案:C
13.激励的目的( )。A、促进组织目标的完成B、实现个人需要与组织需要的协调统一C、影响和引导组织成员的动机D、为组织成员提供工作条件
正确答案:B,C,D
14.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是()。A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是
参考答案:C
15.目标管理的过程包括()。A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈
参考答案:ABC
16.目标管理是一种“主动”的管理方式。()A.正确B.错误
参考答案:A
17.信息沟通准确的是( )。A、双向沟通B、上行沟通C、单项沟通D、下行沟通
正确答案:A
18.时滞现象较好的解决办法是采用()。A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制
参考答案:B
19.变动性、交叉性、复杂性是()的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境
参考答案:B
20.组织设计工作的任务( )。A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革
正确答案:A,B,C
21.非正式组织的特征:()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性
参考答案:CD
22.()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理
参考答案:D
23.克服有效沟通障碍的方法:()A.选择合适的沟通对象B.调节信息流量C.换位思考D.选择恰当的沟通渠道
参考答案:BCD
24.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大( )。A、正确B、错误
正确答案:B
25.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥
参考答案:D
26.甘特图是一种()。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图
参考答案:C
27.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )。A、
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