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安全工作例会管理办法
1。目的
定期召开安全工作例会,认真进行安全日活动,研究、布置安全管理工作,总精品文
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结、推广、交流安全工作经验,提高施工人员的安全素质、自我保护意识和 “三不谢谢阅读
伤害”能力。
2.适用范围
适用于公司范围内各级安全工作例会和安全活动日的管理工.作谢谢阅读
3。职责
3.1 行政财务部协助部门经理组织召开公司级安全例会,负责公司下属各单位安精品文档
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全例会、安全活动日的监督、考核工作;
3.2 行政财务部协助项目经理组织项目部安全例会,同时监督本项目部相关部门感谢阅读
的安全例会和安全日活动工作;
3。3 各部门负责本部门安全例会及安全活动的组织、进行及本部门所属范围内的谢谢阅
读
监督工作;
3。4 各相关部门负责例会有关要求的贯彻落实。
4。工作内容和要求
4。1各级安全工作例会的频次及会议议题
4.1.1 公司每季度召开一次安全分析会。安全分析会主要内容:综合分析公司当前精品文
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安全生产趋势,及时总结事故教训,查找安全生产管理上存在的薄弱环,研节究采谢谢阅读
取预防事故的对策,部署下步安全管理的重点工作;
4.1。2 项目部安全分析例会每月举行一次.主要议题:研究及协调解决现场安全、精品文档放
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文明施工中的具体问题,检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况,精品
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1
制订阶段性安全工作措施,提出下一阶段的安全工作部;署谢谢阅读
4.1.3 各二级单位每月组织召开一次本部门安全分析例会。主要议:题学习上级谢谢阅读
关于安全工作的指示,研究制订贯彻措施,检查、了解本单位施工项目安全文明施感谢阅读
工情况,提出改进措施并布置班组安全工作;
4.1.4 公司召开的计划平衡会、生产会及各二级单位召开的生产会,必须按照 “五感谢阅读
同时原则,落实安全管理各项工作;
4.1.5 班组在每日施工前十分钟,坚持进行由全体施工人员参加的班前会,主要感谢阅
读
内容是开展以查衣着、查“安全三宝、”查精神状态和交任务、交安全、交技术的精品文档放心
下载
“三查”、“三交工作,并在班后开好安全小结会;
4。1.6 项目部安监部门每周召开一次安全专题会议,各专业施工处专职安全员精品文档
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和分包单位专职安全员或负责人参加主,要议题是学习和贯彻上级关于安全工作的谢谢阅读
指示,了解和掌握安全施工动态,解决安全施工和安全管理工作中存在的问题总,谢谢阅读
结、布置日常性安全管理工作;
4。1。7 各级安全工作会议,由各级行政正职组织并主持会议;精品文档放心下载
4。1.8 安全工作会议应有完整的《安全工作会议(例会)记录,》并整理归档。谢谢阅读
4。2 班组安全活动日
4。2。1 每周一上午上班后一小时为全公司的安全活动时;间精品文档放心下载
4.2.2 班组安全活动由各二级单位负责人组织,各二级单位负责人在安全活动时谢谢阅
读
间组织本单位管理人员分头深入到各班组参加和指导安全活;动感谢阅读
4。2.3分包单位的安全活动,纳入二级单位或相应部门管理范围,由各分包单位精品文档放
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自行组织,也可参加所属二级单位或相应部门的集体安全活动;谢谢阅读
4.2.4 班组安全活动由班组长主持、全员参加,并做好《班组安全活动记录;》感谢阅读
2
4。2.5 安全活动的主要内容:
4。2。5。1 安全活动内容由二级单位负责人和专职安全员确定,在安全活动前谢谢阅读
布置到班组,单项工程安全活动内容由项目负责人或兼职安全员布;置感谢阅读
4.2.5.2 学习上级关于安全工作的文件、通报、规程、规章制度,等不断提高安感谢阅读
全技术,增强安全意识;
4.2。5.3 根据施工的不同阶段,有针对性地组织学习典型事故案例,认真吸取精品文档
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有关事故教训,杜绝类似事故的发生;
4.2。5.4 讨论制定班组安全建设的目标、计划,检查计划的执行情,况提出改谢谢阅读
进措施;
4。2。5。5 讨论安全施工措施,做到人人了解施工中的危险点和安全注意事;项精品文档放心
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