风险分级管控管理制度.docx

10 风险评价分级管控作业治理制度 目的 对本公司范围内存在的危急源进展辨识、评价与评价，制定风险把握措施，并对其实施把握，以削减或避开不期望的大事发生，保证安全生产。 适用范围 本制度适用于本公司范围内的生产活动、效劳过程中的风险评价与把握。 职责 总经理职责 总经理是“两个体系”建设第一负责人；总经理负责本公司危急源辨识、评价和风险把握的组织领导工作，负责建立风险评价分级管控小组，负责批准重大的风险清单。 成立“两个体系”创立领导小组，明确各级组织、人员职责； 要求各级组织成立本部门“两个体系”创立机构； 审核、签发风险管控、隐患排查治理制度； 对“两个体系”建设供给人力、资金支