探访湘火炬的发展.docVIP

探访湘火炬的发展 系列电视片 第一集：老国有企业的新变化 第二集：业绩增长这么快，真实吗 第三集：并购整合使企业走上成功之路 第四集：方方面面看火炬（以陕西齿轮厂为例） 第一集：老国有企业的新变化 位于湖南株洲有一家老国有企业改制的上市公司，1996年湘火炬公司业务收入7200万元，利润近164万元；而到2000年，业务收入为15亿元，利润1.5亿元。短短四年时间，公司发生了巨大变化。 短短的4年间，公司进行了两次更名，1999年，更名为湘火炬汽车零部件股份有限公司；2000年9月，公司更名为湘火炬投资股份有限公司。公司从一个单单从事生产火花塞、水封件、标准件、特种陶瓷的生产经营型企业，增加了刹车盘、刹车毂、丝网栏杆、汽车齿轮、五金工具、车内装饰、车灯镜等系列汽配产品和大宗机电产品，跨出株洲，在北京、天津、上海、大连、青岛、苏州、杭州和美国建立了经营和生产单位，顺利过渡到以投资控股汽车零部件及机电类工业企业为主的公司。 公司出口创汇由1997年的不足300万美元扩展到2000年的近7000万美元， 就业人数从1996年的2700人增加到近2000年的近9000人。总资产从3.36亿增加到23.1亿，净资产从1.87亿增加到9.41亿。总股本从0.97亿增加到4.16亿。 这一切真实吗？它又是怎样发生的呢？记者带着疑问来到了湘火炬。 厂区镜头  第二集：业绩增长这么快，真实吗 随着银广厦造假事件的揭露，很多人也将目光盯上了业绩增长迅速的湘火炬，几年时间 业务收入增长20倍多，利润增长近10倍，出口增长也将近20倍，这一切是真的吗？而且2001年中期业绩每股收益降到了0.09元，更加大了某些机构和人士的怀疑。 情况到底如何呢？公司负责进出口的老总王贵民向记者介绍了情况。“湘火炬目前的出口商品主要包括湘火炬本部产品、公司收购的MAT在国内九家企业的刹车盘产品，以及代理其他公司的出口产品。渠道上有株洲火炬火花塞股份有限公司、火炬汽配进出口有限公司、新疆机械设备进出口有限公司、莱州鲁源汽车配件有限公司、宝钢国贸等具有外贸进出口权的公司。出货口岸包括株洲、青岛、乌鲁木齐等，结款即有美元，也有人民币。” 王贵民还向接着讲解了出口程序和相应的程序，“出口公司与外商签约----组织本公司或其他公司货源----到海关申报出口单----产品出口----海关退报关单----外商收、验货后回款----工行国际部通知回款到账----外汇局核消出口申报----国税局退税到企业账户。” “在这个过程中，有以下凭证可以证实出口的真伪。一是海关有每笔出口业务的报关审验单、二是海关有出口货物统计报表、三是银行有国外回款通知单（水单）、四是外管局根据出口手续与回款通知核消外汇、五是国税局有企业出口退税清单。” 我们随即抽查了几笔业务，并带着相关凭证原件来到了有关部门。就凭证的真伪和报表数据的一致性向海关、银行、外管局、国税局进行了询问。 记者问：这些凭证真实吗？ 记者问：火炬或进出口公司的出口情况如何。 经过记者的调查，相关部门对火炬的出口情况进行了证实。 至于火炬2001年中期业绩的问题，我们请财务总监陈力进行了解释。陈力说：“单从每股收益角度看，业绩是下滑了。但从营业收入和净利润总额看，业绩是上升的。2001年上半年每股收益为0.09元，以上年同期下降44%，营业收入和利润总额分别为9.5亿和3900万人民币，比上年上升20%和5.5%。” “形成这种状况主要原因是：2001年3月份公司实施了10送2转增4的分配方案，股本一下子扩大了60%。另外，公司2000年下半年进行了10配3 ，配股资金使用尚未产生效益，因此利润未能与股本扩张同步增长是公司每股收益下滑的主要原因。” “但是，需要强调的是，公司在经营期内，经营状况没有发生重大改变，公司发展仍在继续，作为一家投资控股公司，我们已经完成了收购陕西齿轮厂的工作，今年可以贡献利润约2000万元，我们将努力工作，为股东提供回报。” 第三集：并购整合使企业走上成功之路 公司为什么发展这么迅速，如果不提1997年的那次重组和随后的整合就无法找到答案。 原来的经营班子成员黄良才回忆道：“当时我们公司主营业务为汽车火花塞，虽然公司占据了国内近40%的市场，但总的市场规模大约在2-3个亿左右，而且由于产品技术含量较低，不断有新的企业进入这个市场，因此公司的发展空间非常局限，业绩回报面临很大的压力。火炬何去何从？国有资产如何保值增值？成了我们一直思考的问题。” 恰恰这时候，新疆德隆找到了湘火炬，提出了以湘火炬为平台的发展构想，当时的主办人黄平说：“德隆一直致力于创造中国传统企业新价值，根据国际产业梯度转移的规律，我们感到中国将成为世界的制造基地。一是经过多年的技术改造，国内相当多的企业具备了加工生产的基础设施，而且熟练工人比