地产诚信集团人力资源诊断方案.pptVIP

人员编制 工程技术主管：1人，图纸绘审、评审以及变更发放；编制项目工程的预算，安排并督促实施施工计划和工程进度。 主管工程师：1人，总体负责项目工程的技术工作 土建预算工程师：1人，具体负责土建工程的技术工作。 水暖工程师：1人，具体负责水暖工程的技术工作。 电气工程师：1人，具体负责电气工程的技术工作。 专业工程师；1人，具体负责建筑施工安装的技术工作。 内勤员：2人，具体负责部门内部的后勤服务工作。 第六十一页，共九十二页。 人员编制 质安主管：1人，检查、监督、综合控制项目施工的质量、成本、安全、进度；组织实施售后服务工作。 安全员：1人，监督、检查、及时上报项目施工的安全情况。 设备管理：1人，维护、检查各类设备，保证设备正常运行。 质检员：1人，进行项目工程质量的监督、检查。 第六十二页，共九十二页。 3.3物业公司 经理 工程部 客服部 保安、保洁、绿化部 第六十三页，共九十二页。 客服部 部门职责： 制定物业公司内部规章制度，代表公司签订对外协议。 协调物业公司内部各部门，解决住户反馈的相关问题。 接待住户保修投诉，将意见汇总，反映动建筑公司相关部门。 进行住户拜访，了解住户对物业公司各部门的满意程度。 核定并收取住户的物业管理费。 进行对外业务联系，安排公司人员的对外考察和交流。 办理物业公司的企业升级。 第六十四页，共九十二页。 工程部 部门职责：