风险管理制度.pptVIP

重庆合邦融资担保有限公司 定位： 担保公司在设定审查标准时，绝对不能比照银行的信贷标准，而必须有自己独立的控制标准。 第三十页，共七十一页。 标准： 这个标准的独立性，标志是区别于银行的，符合担保公司属性的，担保公司特有的。 注意我说的是独立的标准。 第三十一页，共七十一页。 这个标准不是要它低于银行的标准，而是通过自己这个独立的标准，能够找到比银行更多的、更现实的、更可行的风险管理方法和手段，通过各种措施甚至是各种措施的组合，使在银行看来企业不确定的信用，在你这里是能够判断为确定的信用。 第三十二页，共七十一页。 这就需要担保公司具有更高的智慧，以自己更高的智慧和能力制定出独立于银行系统的、符合担保公司业务特质的风险控制标准。 第三十三页，共七十一页。 第四章 担保对象及客户的定位 第三十四页，共七十一页。 误区： 现实担保业务实践中，担保公司过度地追求大客户、大资金、大业务，而对中小企业客户不予重视，这个定位在实质上是不符合担保公司的业务属性的。诚然，大企业信用度高，为大企业担保风险小，但恰恰是因为大企业信用度高，对担保公司的依赖程度很低，实质上纵观国内担保行业发展较先进的地区担保公司对大企业的担保并不多，业务空间并不大，在这方面下功夫，是本末倒置。 第三十五页，共七十一页。 现实： 在我看来，担保公司之所以成为担保公司，其服务