QC活动过程策划.pptVIP

* * 活动过程策划 第一页，共二十一页。 活动目的 1 提高人的素质，发掘人的潜能。 2 预防质量问题和改进质量。 3 有利于实现全员参加管理。 4 增强人与人的团结和协作精神。 5 改善加强管理工作，提高水平。 6 提高小组的科学思维、组织协调、分析和解决问题的能力。 7 有利于提高顾客的满意程度。 第二页，共二十一页。 小组组成 组 长：执法负责人 副组长：技术负责人 成 员： 1、项目班子、工长、施工员 2、班组长、班组技术人员 第三页，共二十一页。 活动组织 1、小组组长根据图纸上的工段、工序、工种，技术力量较弱的部分要进行QC活动。 2、由小组组长在分项工程开工前组织相关人员组成QC小组。 3、QC小组根据流程要达到最终解决质量问题和提高质量的目的。 第四页，共二十一页。 活动流程 研讨会 交底会 样板 大面积施工 第五页，共二十一页。 一、研讨会 召开研讨会要达成以下目的： 1、分项工程作业的工艺流程 2、关键质量控制点 3、关键质量控制措施 4、操作规程 5、（细部处理） 第六页，共二十一页。 一、研讨会 研讨会过程 1、由组长按顺序提出工艺流程、关键质量控制点、关键质量控制措施、材料和产品放行准则、操作规程、（细部处理）。 2、小组成员对每个项目进行补充和讨论，用头脑风暴法产生观点，把造成问题的潜在原因都想到。（小组