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工厂物流分析 工厂物流分析 项目研究的重点： 企业物流中的物料流； 影响物料流的设施布置。 原材料储存 生产过程 在制品储存 成品储存 顾客 供应者 供应物流 生产物流 销售物流 回收、废弃物流 企业物流系统的水平结构 物料流 信息流 物流系统规划 物流系统的控制与成绩评定 采购 原材料库存计划与控制 用料管理 生产计划与控制 成品库存计划与控制 订货处理与顾客服务 回收计划与控制 进货运输 原材料仓储 厂内运输 在制品库存 发货运输 成品仓储 回收计划与控制 管理层 控制层 作业层 物料流 信息流 物料流 企业物流系统的垂直结构 物流系统规划 物流系统的控制与成绩评定 采购 原材料库存计划与控制 用料管理 生产计划与控制 成品库存计划与控制 订货处理与顾客服务 回收计划与控制 进货运输 原材料仓储 厂内运输 在制品库存 发货运输 成品仓储 回收计划与控制 管理层 控制层 作业层 物料流 信息流 物料流 企业物流系统的垂直结构 原材料储存 生产过程 在制品储存 成品储存 顾客 供应者 供应物流 生产物流 销售物流 回收、废弃物流 企业物流系统的水平结构 物料流 信息流 项目研究的重点： 企业物流中的物料流； 影响物料的设施布置 第一页，共三十七页。 物流分析分两部分： 第一部分：物流现状评价；（了解工厂的布置设计是否合理，对物流现状进行评价） 第二部分：系统布置设计。（运