第八章新闻媒介财务管理.pptVIP

* * 一、新闻媒介财务计划与预算 （一）媒体财务计划 新闻媒体的财务计划是一种综合性的财务管理活动，贯穿于财务活动的始终，涉及计划的制订、执行、控制与考核各步骤，规范、制约着媒体内部各个部门、机构和人员的责任权利。 第三十页，共五十五页。 * * （二）媒体财务预算 1.媒体财务预算的含义 媒体财务预算是将媒体资源分配给特定活动的数字性规划，是一种详细的收支安排。媒体管理者通常为收入、支出等编制预算，目的是为了更加合理有效地使用媒介资源，统一协调媒体内部的各项经营活动，以期产生更多的利润。为了对媒体的经营活动进行全面的协调和控制，媒体应该编制全面预算。 第三十一页，共五十五页。 * * 2.媒体财务预算的意义 首先，它能有效地指导媒体决策 其次，它是媒体进行目标控制的依据。 再次，财务预算能起到激励的作用。 第三十二页，共五十五页。 * * 3.媒体财务预算的编制 （1）现金流量预算的编制 （2）利润预算的编制 （3）财务状况预算的编制 第三十三页，共五十五页。 * * 案例4： 上海文广新闻传媒集团：电视台全面预算管理系统的设计与实现 上海文广新闻传媒集团于2001年初开始使用南洋预算经费管理系统，该系统将经费使用和节目制作过程、办公消耗等紧密结合在一起，凸现出财务对集团业务的监管服务和对集团决策支持的作用。 该系统将预算管理的类型分为固定栏目类、办公类、大型节目类