第七章电子商务项目人力资源管理.pptVIP

* 第四节 电子商务项目团队建设 4） 执行阶段 执行阶段(performing)是团队发展成长的第四阶段，也是最辉煌的阶段。此时群体的结构发挥着最大作用，并得到广泛认同。团队成员的主要精力从相互认识和了解进入完成当前的工作任务上。 一、项目团队发展和成长的阶段 第九十一页，共一百四十二页。 * 第四节 电子商务项目团队建设 这一阶段的工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足。项目团队成员能开放、坦诚、及时地进行沟通。 在这一阶段，团队根据实际需要，以团队、个人或临时小组的方式进行工作，团队相互依赖性高。他们经常合作，并在自己的工作任务外尽力相互帮助。 团队能感觉到高度授权，如果出现问题，就由适当的团队成员组成临时小组，解决问题，并决定如何实施方案。随着工作的进展并得到表扬，团队获得满足感。个体成员会意识到为项目工作的结果是，他们正获得职业上的发展。 一、项目团队发展和成长的阶段 第九十二页，共一百四十二页。 * 第四节 电子商务项目团队建设 对长期工作群体来说，执行阶段是其发展历程的最后一个阶段；但对于临时群体，比如项目团队、特别行动小组或其他类似团队，它们是为完成某种具体任务而建立的，因此还存在解体阶段(adjourning)。 一、项目团队发展和成长的阶段 第九十三页，共一百四十二页