差错反感文化对制造企业基层员工离职倾向的影响 以x公司基层员工为例.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.81万字
  • 约 20页
  • 2022-11-23 发布于北京
  • 举报

差错反感文化对制造企业基层员工离职倾向的影响 以x公司基层员工为例.docx

PAGE 8 PAGE 8 差错反感文化对制造企业基层员工离职倾向的影响 --以X公司基层员工为例 引言   近几年来,学者们主要研究差错反感文化对组织绩效、员工创新的影响。如:差错管理文化对组织绩效的影响——以组织创新为中介变量(朱颖俊,白涛,2011)、差错认知,激励偏好对员工创新行为的影响研究(李敏,杜鹏程,2014)、差错反感文化对员工双元绩效的影响机制研究(杜鹏程,2017)、员工差错取向对创新行为的影响机制研究—差错反感文化的调节作用(马璐,刘闯,2019)等。另外,有学者认为创新自我效能感是中介作用,在员工差错取向和创新行为之间;差错反感文化负向调节员工创新行为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档