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总经理办公会议在预算管理中的主要职责(专业版).docx

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总经理办公会议在预算管理中的主要职责 组织公司有关部门论证并决定年度经营目标; 审定公司预算编制的指导原则、编制方法和程序; 组织召开质询会,对财务部门提交的各部门预算草案和公司整体预算草案提出质询,并就必要的修改与调整提出意见; 根据公司的经营目标,审批公司年度预算; 每季度末听取公司预算执行情况的汇报,审议各部门提出的预算调整方案; 定期检查和分析预算执行情况,听取财务部门及其他部门的汇报,提出改进意见,督促预算管理目标的实现。

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