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总工程师的工作职责(标准版).docx

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总工程师的工作职责 当好公司总经理的技术和业务的助手。 在总经理的领导下,主持制订造价咨询工作的各项标准文件及控制程序,组织协调各部门按公司的统一工作标准,实施公司内部各项管理工作的标准化、规范化,为全面建立公司内部全员质量管理、技术标准打下良好的基础。 审查各项目的造价咨询的成果资料及工作信息,对各部门反馈的业务和技术问题及要求,给予及时的决策和支持,必要时协助项目负责人处理好项目上的疑难问题。 主持(或参与)重大项目施工组织设计审查、图纸会审以及各项目出现的重大技术问题和事故的处理。 经常督促检查各部门的日常技术性工作,如发现工作不规范或存在失误的问题,及时向公司总经理报告,并在总经理授权下直接指导和参与处理问题,及时纠偏,促使各部门的工作正常化、规范化。 不断学习先进技术、现代化科学管理知识,推行和促进业务规范化和科学管理。 负责对造价咨询成果报告进行审核,对成果质量负直接责任。编审造价咨询实施方案。

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