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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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北京交通大学超星尔雅学习通“工商管理”《企业战略管理》网课试题附答案
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第I套
一.综合考核(共30题)
1.核心竞争力的载体不是企业整体,而是企业的某个业务部门、某个行业领域。()A.错误B.正确
参考答案:A
2.企业愿景应具有()特征。A.简单易懂B.有吸引力C.有助于建立一整套的标准D.具有可操作性
参考答案:ABCD
3.人力资源管理属于基本活动。()A.正确B.错误
参考答案:B
4.战略方案评价的原则包括()。A.风险原则B.适应性原则C.目标原则D.公共关系原则
参考答案:ABCD
5.影响战略实施计划的因素包括()。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质
参考答案:ABCD
6.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织
参考答案:AB
7.先有战略,再有策略,策略服从于和服务于战略。()A.正确B.错误
参考答案:A
8.矩阵结构是在原有的职能结构基础上,再建立一套横向的组织系统,两者结合而成一个矩阵。()A.正确B.错误
参考答案:A
9.企业可以采取四种战略态势包括()。A.紧缩型战略B.稳定型战略C.混合型战略D.增长型战略
参考答案:ABCD
10.制定战略目标的原则包括()。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则
参考答案:BCD
11.()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略规划B.战略概念C.战略态势D.战略原则
参考答案:C
12.战略方案评价的原则包括()。A.目标原则B.风险原则C.适应性原则D.公共关系原则
参考答案:ABCD
13.目标集中战略的风险包括()。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务,难以达到规模效益,容易丧失成本优势B.买主偏好的改变,使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入
参考答案:ABCD
14.()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构B.分权结构C.职能结构D.事业部结构
参考答案:A
15.()是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购B.战略联盟C.战略重组D.战略结构
参考答案:B
16.总体来说,企业资源观主要包括三个方面的内容()A.企业竞争优势来源于企业的异质资源B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
参考答案:ABC
17.企业可以采取四种战略态势包括()。A.稳定型战略B.增长型战略C.紧缩型战略D.混合型战略
参考答案:ABCD
18.()往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看作是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价
参考答案:B
19.战略匹配的类型包括()。A.技术匹配B.经营匹配C.销售及与顾客有关的匹配D.管理匹配
参考答案:ABCD
20.判断关键的战略性活动要根据()。A.组织结构B.竞争要求C.企业战略的独特性D.价值链的组成
参考答案:BCD
21.并购的不足包括()。A.收购成本高B.不必要的多余的业务C.组织冲突会阻碍整合D.大量的投入
参考答案:ABCD
22.支持系统的类型包括()。A.电子邮件B.电子商务系统C.在线数据系统D.互联网和公司的局域网
参考答案:ABCD
23.建立企业愿景应遵循的基本原则包括()。A.清晰B.振奋C.宏伟D.可实现
参考答案:ABCD
24.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务
参考答案:ABCD
25.()将企业的活动分为基本
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