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班级文化建设工作计划 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层 班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建 “和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不 同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一 个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设 活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献 的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职 工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。 在年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一 活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的 重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面。 特制定工作计划如下: 一月:整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。二月:设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班 组博客管理办法。 三月:正式启动班组文化建设活动。四月: 1、整理班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建 设的宣传资料。 3、组织开展 qc 活动启动会，拟订 qc 活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。五月: 1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协 力，共同解决工作难题。 2、做好班组安全文化宣传活动。 3、文化墙。 4、qc 活动正常开展。 5、每月“我