北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《项目管理》网课试题附答案卷5.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《项目管理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.下列选择关键路径的表述中，错误的是()。A.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动B.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动C.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动D.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动 参考答案：AC 2.项目范围管理的作用有()A.为项目实施提供工作范围的框架B.提高资源估算的准确性C.确定进度测量和控制的基准D.有助于清楚地分配任务 参考答案：ABCD 3.当检查质量成本时，培训成本属于()。A.质量保证成本B.质量纠正成本C.内部故障成本D.外部故障成本 参考答案：A 4.项目沟通规划所用的工具是()。A.项目干系人分析B.信息检索系统C.项目沟通方式D.信息发布系统 参考答案：C 5.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有()A.单价提高到12元B.单位变动成本降低至4元C.固定成本降低至4000元D.销量增加至1500件 参考答案：ABD 6.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为()。A.10万B.16万C.20万D.30万 参考答案：A 7.下列有关项目决策树的说法，正确的有()。A.决策树是一个从左至右一次展开的树状图B.决策树只能进行单级决策C.决策树的分级越多，决策树图就会越复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 参考答案：ABD 8.BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。()A.错误B.正确 参考答案：B 9.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。()A.错误B.正确 参考答案：A 10.某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是()。A.活动T的最早完成时间是第6天B.活动T的最早完成时间是第11天C.活动T的最迟开始时间是第4天D.活动T的最迟开始时间是第11天 参考答案：B 11.影响项目成本的因素的有()A.项目工期B.项目质量C.项目范围D.耗用资源的数量与单价 参考答案：ABCD 12.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是()。A.专家判断法B.观察调研法C.偏差分析法D.计划评审技术 参考答案：A 13.当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。()A.正确B.错误 参考答案：B 14.下列选项中，属于正式沟通的是()。A.组织之间的公函B.组织之间每周的汇报C.项目团队成员的私下交流D.小道消息 参考答案：AB 15.项目融资的风险有()。A.系统风险B.系统外风险C.非系统风险D.没有风险 参考答案：AC 16.项目生命期的特征包括()。A.项目资源的投入不变B.项目资源的投入具有波动性C.项目风险程度逐渐变小D.项目风险程度逐渐变大 参考答案：BC 17.下列有关回避风险的描述正确的是()。A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法D.所有项目风险是可以回避的 参考答案：AB 18.一般来说，盈亏平衡点越高(即对应的产量越高)，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。()A.正确B.错误 参考答案：B 19.资源平衡分析的优点有()。A.资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作B.资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略C.资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋D.资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略 参考答案：ABC 20.经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。()