北京交通大学超星尔雅学习通“工商管理”《企业战略管理》网课试题附答案卷1.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京交通大学超星尔雅学习通“工商管理”《企业战略管理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.()通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者 参考答案：A 2.支持系统的类型包括()。A.电子邮件B.电子商务系统C.在线数据系统D.互联网和公司的局域网 参考答案：ABCD 3.持续改进项目的目标包括()。A.零缺陷的制造过程B.卓越的顾客服务C.卓越的产品质量D.全面顾客满意 参考答案：ABCD 4.影响战略实施计划的因素包括()。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业环境的复杂程度 参考答案：ABCD 5.战略远景关注于企业目前的经营活动。()A.正确B.错误 参考答案：B 6.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观。A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化 参考答案：C 7.()指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.迂回进攻B.正面进攻C.全方位进攻D.侧面进攻 参考答案：A 8.远景的构成因素包括()。A.核心信仰B.未来显像C.企业战略D.企业使命 参考答案：AB 9.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。()A.正确B.错误 参考答案：B 10.企业形象定位通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别(MI)B.视觉识别(VI)C.行为识别(BI)D.效果识别 参考答案：ABC 11.建立企业愿景应遵循的基本原则包括()。A.宏伟B.振奋C.清晰D.可实现 参考答案：ABCD 12.()指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻 参考答案：C 13.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。()A.正确B.错误 参考答案：B 14.企业可以采取四种战略态势包括()。A.稳定型战略B.增长型战略C.紧缩型战略D.混合型战略 参考答案：ABCD 15.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础A.企业的经营能力B.成本差距C.市场的发展状况D.品牌的含金量 参考答案：ABC 16.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制﹔分担成本和风险﹔符合东道国的进入模式要求。()A.错误B.正确 参考答案：B 17.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。()A.错误B.正确 参考答案：A 18.企业战略管理的意义包括()。A.有利于树立适应环境的思想B.有利于树立结构重组的思想C.有利于树立竞争优势的思想D.有利于树立战略同盟的思想 参考答案：ABCD 19.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。()A.错误B.正确 参考答案：B 20.战略方案评价的原则包括()。A.目标原则B.风险原则C.适应性原则D.公共关系原则 参考答案：ABCD 21.()属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略 参考答案：ABD 22.小企业的优势有()A.对变化反应迅速B.创新能力强C.内部管理成本低D.可以规避纳税 参考答案：ABC 23.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。()A.错误B.正确 参考答案：B 24.企业战略目标的特征包括()。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可挑战性 参考答案：ABCD 25.人力资源管理属于基本活动。()A.正确B.错误 参考答案：B 26.企业目标的作用包括()。A.为管理工作指