第二届营销大赛策划书最终定稿 .docxVIP

第二届营销大赛策划书最终定稿 .docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二届营销策划大赛 营销策划大赛相关细节一>>大赛流程 1、预选赛:对团队制作的营销策划书进行文档的审核并打分、 筛选。 2、初 赛:20支队伍中评出8组队伍进入决赛。 进行现场的5分钟的营销策划PPT展示,评委点评。 安排:(1) 5月3号上交各组的PPT和营销策划书。 (2) 5月5号晚进行营销策划PPT答辩(具体情况将另 行通知)。 3、决赛 1、团队风采展示,限时3分钟。(团队名称、口号、理念,MV 或者PPT的形式展示团队的风貌,要求着正装。)2、策划书实战成果展示,限时5分钟。 3、现场答辩及评委点评。 —■、大赛细则1、时间提示 团队在用剩30秒时,监时员亮黄牌提醒,用时满时,亮红牌 终止比赛。监时员亮出红牌时,必须停止比赛,否则作违规处理。 2、比赛成绩每场比赛的胜负判断由评委打分综合评定 PPT演讲及团队展示评分标准 评分标准 精神风貌(2分) 团队展示(3分) 语言表达(2分) 回答提问(3分) 衣 着 得 体 举 止 大 方 精 神 饱 满 内容充实 结 构 合 理 主 题 鲜 明 发 音 标 准 表 达 流 畅 语 言 生 动 条 理 清 晰 把 握 准 确 应变机敏 各项 得分 总分 评委评语 (一)关于市场调研、策划书和PPT的评分要求 一、调研、策划书的评分要求。 1、目录是否清晰,顺序是否合理,项目是否齐全;2、策划书内容的真实性、执行性、创新性。 3、策划书格式是否正确:各级标题是否有用不同大小字体区分、 排版是否合理。 二、PPT制作评分要求1、PPT内容和策划书内容是否一致。 2、PPT制作的思路是否清晰、架构是否合理、形式是否易于接 (二)营销比赛要求 一、5月3号上交本组的策划书,包括纸质档和电子档。 二、《营销策划书》内容包括;一、市场分析 市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引 范围等调查资料进行的经济分析。它是通过市场调查和供求预测,根 据项目产品的市场环境、竞争力、竞争者,分析、判断项目投产后所 生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实 现销售目标。 1、企业目标和任务企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因,通过 明确目标和任务,营销策划人员可以尽可能的作出努力来世企业运作 的更好。 2、市场现状和策略 总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略,企业 需要确定让企业运作更好地相关营销活动有哪些 3、主要竞争对手 作为营销策划案的一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类 似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性的评估他们的优 势和劣势,以帮助企业在竞争中获胜。 4、外部环境分析 企业的外部环境因素对企业的业绩影响很大,这些因素包括经 济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、成本以及社会的期望和需 求。 5、内部环境分析 企业自身的优势和劣势是对企业现在和过去业绩的总结决定的, 这一总结包括:分析产品和生产方法,具体的营销活动,人事安排以 及财务业绩。 二、营销策略 营销策略包括所服务的目标市场和针对每一目标市场所涉及的营 销组合的详细描述。 1、目标和预期效果营销策略需要包括,对企业计划所要达到的目标的详细描述或 者对营销工作索要产生的预期效果的描述。 2、目标市场描述 营销策略清楚的指出所需要服务的目标市场的每一个细节定位 和市场中的具体人员的沟通。一个营销策划案中可能会指出多个目标 市场但是对每一个目标市场都设计一个专门的营销组合。 3、市场定位 市场定位是对营销组合质量的一个详细的描述,它可以根据竞 争和吸引潜在的顾客的不同而不同。 4、营销组合描述 它包括对每一个营销组合要素的完整描述。产品或服务的特性, 如何定价、分销、促销以及对每一个参与营销组合实施工作的人明白 企业计划做什么的详细描述。 三、行动计划 营销策划案的最后一个部分是指除完成营销策略所需要的具体活 动有哪些并评估最终的营销策略。 1、活动安排预算 营销策略是需要营销活动来实现的,活动内容包括明确活动看展 的时间和如何开展活动。需要指派特定人去参与具体营销活动。这些 人可能来自企业内部,也可能来自企业外部。需要制作一个详细的营 销活动预算。 2、评估活动流程评估流程是对营销活动是否按时完成,以及营销活动开展的方 式,是否正确等问题具体的描述。也可以又是否完成营销目标以及目 标市场是否满意来决定。 三、格式要求;各级标题是否有用不同大小字体区分,排版 是否合理。 四、评分比例初赛第一阶段策划书第二阶段策划书 50%PPT 30% 评委评分20%决赛团队风采展示20%策划书实战成果展示 50%现场答辩30% 市场营销基本功大赛用时规定注: 序号 程序 1 PPT 2 团队风采 展示 3 策划书实战 成果展示 4 评委提问、答辩 时间 备注 5分钟 P

文档评论(0)

scj1122118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8066052137000004

1亿VIP精品文档

相关文档